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經(jīng)發(fā)集團(tuán)召開(kāi)2021年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-07-29 22:54 瀏覽次數(shù):1747次

729上午經(jīng)發(fā)集團(tuán)組織召開(kāi)2021年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議由公司副總經(jīng)理張明坤主持,公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理丁磊出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司部室負(fù)責(zé)人及權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層副職以上管理人員參加會(huì)議。

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會(huì)上,權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及公司職能部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2021年度上半年工作完成情況,公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),并就下半年工作提出了建議和要求。

會(huì)議指出,按照“穩(wěn)步求進(jìn)、效益優(yōu)先、深耕挖潛、科技發(fā)展”的總基調(diào),今年以來(lái)在全體干部職工的共同努力下,上半年各項(xiàng)工作取得了的較好成績(jī),但對(duì)比市國(guó)資委全年工作預(yù)算目標(biāo),仍存在一定差距,我們必須全面認(rèn)識(shí)、分析和把握當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),自我加壓,重點(diǎn)做好以下工作:一要認(rèn)清形勢(shì),增信心強(qiáng)動(dòng)力,制定有力措施,確保在未來(lái)不到六個(gè)月的時(shí)間堅(jiān)定不移的完成全年任務(wù)目標(biāo);二要強(qiáng)化工作措施,全力加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。全體員工應(yīng)樹(shù)立大局意識(shí),自覺(jué)從大局看問(wèn)題,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,主動(dòng)作為、同心協(xié)力、共同推進(jìn)公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);三要抓實(shí)安全生產(chǎn),強(qiáng)化防范管控。要始終把安全生產(chǎn)工作擺在重要首要位置,常抓不懈,把問(wèn)題隱患發(fā)現(xiàn)在前、解決在先,時(shí)刻牢記“安全無(wú)小事,責(zé)任大于天”;四要強(qiáng)化預(yù)算引領(lǐng),樹(shù)立“精細(xì)化”管理思維模式,堅(jiān)持“管理固企”戰(zhàn)略,從財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等方面入手,推行“精細(xì)化”管理思想和思維模式,用“精細(xì)化”管理指導(dǎo)工作,為公司長(zhǎng)久發(fā)展提供強(qiáng)有力的管理支撐。

會(huì)議要求,各權(quán)屬企業(yè)、職能部室要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來(lái),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神,結(jié)合自身實(shí)際研究制定具體工作措施,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等方面緊抓目標(biāo)深挖潛力,以只爭(zhēng)朝夕的干勁、滴水穿石的韌勁、改革創(chuàng)新的拼勁,真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)公司“十四五” 良好開(kāi)局和助推魚(yú)臺(tái)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

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